株式会社リクトさん主催の「経営者と経営コアメンバーの為の会社と自社サービスを20%成長させる。経営とWEB戦略合宿」セミナーに１１月５〜６日の日程で参加してまいりました。
昨年も参加しましたが、今年はより深く高くを習得できるセミナーになった気がします。
この辺の話はリクトさんのブログにも詳しく書かれておりますのでご紹介します。
11月5日、6日と2日間に渡った【経営者と経営コアメンバーの為の会社と自社サービスを20%成長させる。経営とWEB戦略合宿】が終了しました。 沢山の方にご参加いただきありがとうございました。講師の横田先生、覚田先生には惜 … 続きを読む →
で、私としては心に残ったことだけ書いてみようと思います。
社員のスキルアップ
社員教育・・・って言うんでしょうか。
弊社「株式会社ジーティーアイ」としては正社員は過去一人雇用していたことがありますがいろいろあってこの段階までいけてないので、前職までの部下の育て方みたいなのを思い出したんですが、自主性を重んじるとないがしろにされたり強制すると反発されたり・・・なかなかうまくいかないものです。
どうすればうまくいくか？
・・・どのくらいの給料が欲しいか
例えば現在年収４００万円だとしてどうすれば年収６００万円になれるか？
それを考えるとどうスキルアップすればよいか、何のスキルをアップすべきか自ずと見えてくる・・・
で、上長はそれをコミットさせる。
・・・この辺考えさせられる話が結構ありました。
１人でやるのはもったいない
弊社今正社員１人（自分だけ）ですが、「１人でやるのはもったいない」という話を聞きました。
１だと１でしかないけど
自分よりすごい人、自分とタイプが違うスペシャリストと組めば
１＋１が３にも４にもなる
・・・という貴重なお話を聞きました。
その方法論など、「なるほどなぁ〜〜〜」って関心しきり。
まずはコラボレーションから始めようと思いました！
人を雇うということ
この話はちょっと強烈な印象が残りました。
「今いる人に固執するといい人が入ってこない」
なるほどなるほど・・・・
内容はかけませんが、この話はすごくいい話だったので覚田さんのセミナーを受けることがあればぜひ聞いてみてください。
その他、「給料の決め方」「優秀な人の見つけ方」「高くて安い商品を作る」・・・
このセミナーは参加費５００００円前後でしたが、このセミナーも「高くて安い」ですね。
確かに前年度と前前年度で１．２倍以上なっていましたし、このお話を聞いて今年度もそれが狙えるような気がしてきました。
毎年２０％ずつ成長できるよう頑張ろう！！って思いました。
最近、もうだんだん新しい物についていけなくて・・・
なんだかわからなかったもの・・・Instagram です。
なんだか流行ってる？？って空気は知っていたものの、アプリ自体はインストールしていたものの、あまり使い方を知らずにいました。
ところがどっこい！！
横田先生のお話で「目からウロコ」、そういうことかーーーーーーーー！って使い方を知ることができました！！
使い方がわかればもう怖くない・・・っていうか使わずにはいられない。
「そういうツールだったのか。」っていう発見をいただきました。
facebook、LINE@、ツイッター それぞれ知っていたものの、正しい使い方（ビジネス的に・・・）を知ることができて、もういろいろ満腹状態。
ブログに内容を書くわけにはいかないけど、実践でアウトプットしていきたい内容がいっぱいでした。
この辺はお客さんに還元していきたいし、もちろん自分のビジネスに活かしていきたいと思います！
